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- 開催日
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- 開催時間：
- ～
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- 対象
- 一般法人,医療法人
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- 参加費
- 5,000円(税込)/1名
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- 定員
- 200名(先着順)
受付は終了しました
～ファミリービジネス特有の課題を乗り越え、
本来の強さを存分に発揮するためには～
コロナショックで最も大きな影響を受けている業種の一つが「観光産業」です。
アフターコロナ時代に会社が生き残っていくためにはどのような戦略が重要なのでしょうか。
この度、日本の観光産業振興のカギを握る星野リゾート代表の星野佳路氏をお招きし、
特別講演会を開催することにいたしました。
星野氏は、ファミリービジネス（同族経営）研究をライフワークとしており、
昨年11月に著書「ファミリービジネスの教科書（日経BP）」を出版しています。
特別講演会では、「アフターコロナ時代に打ち勝つ経営戦略｣
「アフターコロナの事業承継をどう考えるか」「家業が生き残るための戦略」など、
自身が行った戦略や実際に経験してきた内容をお話いただきます。
第１部 アフターコロナに打ち勝つ会社の生き残り戦略
・アフターコロナの事業承継をどう考えるか
・会社の私物化を脱却しないとリーダーは強くなれない
・星野社長の実体験を踏まえた事業承継 ～怖いのは父親ではなく株～
・同族経営が強い理由とは
・同族経営強みと弱み ～大胆な世代交代でも老老承継を防ぐ～
・最も重要なのは実業の継続 ほか
星野リゾート
代表 星野 佳路 氏
第２部 お家騒動から学ぶ オーナー企業（同族経営）のリスクマネジメント
・突然、オーナー社長に万一のことが起きると、会社や家族はどうなるのか？
・事業承継対策「顧問税理士に相談しているから大丈夫」の落とし穴
・お家騒動に繋がる12の原因
・社長が意図していなかった、保険金の「まさか」の使われ方
・オーナー社長は知っておくべき 「種類株式」と「金庫株」
・事業承継の失敗事例から学ぶ、
いま社長がやるべき「オーナー企業のリスクマネジメント」 ほか
ヒューマンネットワークグループ
代表取締役 齋藤 伸市
新型コロナウイルス対策について
運営スタッフのマスク着用、アルコールスプレーの設置等
感染予防に努めて参ります。
またご参加いただく皆様にも
マスク着用・検温のご協力をお願い申し上げます。
【参加者特典】
書籍「創業家のリスクマネジメント」プレゼント
齋藤伸市 福﨑剛志 共著
幻冬舎刊
1,400円+税
受付は終了しました
講師のご紹介
1960年、長野県軽井沢町生まれ。
1983年、慶應義塾大学経済学部卒業。
米国コーネル大学ホテル経営大学院修士課程修了。
1991年、星野温泉（現在の星野リゾート）社長に就任。
所有と運営を一体とする日本の観光産業でいち早く運営特化戦略をとり、
運営サービスを提供するビジネスモデルへ転換。
2001～04年にかけて、山梨県のリゾナーレ、福島県のアルツ磐梯、
北海道のトマムとリゾートの再建に取り組む一方、
星野温泉旅館を改築し、
2005年「星のや軽井沢」を開業。
現在、運営拠点は、ラグジュアリーブランド「星のや」、
温泉旅館「界」、リゾートホテル「リゾナーレ」、
都市観光ホテル「OMO」、ルーズなホテル「BEB」の5ブランドを中心に、
国内外41カ所に及ぶ。2013年には、
日本で初めて観光に特化した不動産投資信託（リート）を立ち上げ、
星野リゾート・リート投資法人として東京証券取引所に上場させた。
2019年、星野リゾートは創業105周年を迎え、
6月30日に「星のやグーグァン」、
11月1日に「リゾナーレ那須」を開業。
1960年生まれ。
大手損害保険会社を経て、1999年企業の事業承継を支援するコンサルティング会社、
ヒューマンネットワークを設立、代表取締役に就任。
2014年にはグループ会社として、中小企業の税務戦略に特化した、
株式会社東京会計パートナーズを設立。
1,900人を超える経営者や医療法人理事長を顧客とし、
総合的な資産防衛のアドバイスを行っている。
著書：『財を「残す」技術』(幻冬舎)、
『オーナー社長の自社株対策』(すばる舎:共著)、
『知っているようで知らないオーナー社長の退職金』(大蔵財務協会：共著)
『創業家のリスクマネジメント』(幻冬舎)その他。