『儲けを出したいのなら、まずコンプライアンス』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号186号)

2016年04月13日

━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/04/13号━━━━━━━━━━
　日本全国6,760人の経営者へ配信中！
　オーナー経営者の退職金、事業承継、相続対策の
　課題解決を応援するメールマガジンです！
　　
　発行：ヒューマンネットワークグループ　
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　 　税理士法人東京会計パートナーズ
　 　株式会社東京会計パートナーズ
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　■□■経営に役立つ書籍から■□■
　※弊社代表自身が、読んで感銘を受けた書籍から
　一部を抜粋してご紹介させていただきます。
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　日経新聞「活躍した弁護士ランキング」に5年連続ランクイン！
　
　弁護士　鳥飼　重和　先生の話題作！
　
『幸せの順番　～あなたがうまくいっていないのはなぜか～』　より
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　『儲けを出したいのなら、まずコンプライアンス』
　個人の幸せに順番があるように、
　企業の繁栄にも歩むべき順番があります。
　最近ようやく、「コンプライアンス」という言葉は、
　社会的に知られるようになってきましたが、
　それでもまだ、正しく理解されていません。
　「コンプライアンスはどうでもいい、
　まずは儲けを出してからの話だ」
　という考え方の経営者がいます。
　こういう経営者は、儲けとコンプライアンスには密接な関係があり
　順番があることに気づいていないのです。
　象徴的なのが「儲け」という漢字です。
　「儲」は、「信」と｢者」から組み立てられています。
　社会の人々を「信者」とする、
　つまり、社会の人々から信頼されることが
　儲けという利益につながることを象徴しています。
　儲けるためには、信頼されることが先で、
　その後で利益が生まれるのです。
　そして、社会の人々に信頼されるための重要な手段が、
　コンプライアンスなのです。
　通常「法令等遵守」と訳されるコンプライアンスですが、
　そうとだけとらえるのは、不十分です。
　むしろ、企業の繁栄という観点からみれば、
　誤解を生む理解と言えます。
　確かに、コンプライアンスというと、
　法令違反などの不祥事によって企業が破綻したり、
　衰退することのないように整備するもの、
　という防衛的な意味合いで取り上げられるのが通常です。
　もちろん、一定の規模に成長した会社が
　破綻や衰退を防ぐことは重要です。
　しかし、それだけではさらなる成長は望めません。
　そこで、儲けを生むためには社会の人々の信頼を得ることが先だ、
　という考えにもとづくと、
　法令等を守ることを含め、
　社会の人々の信頼を失うことなく獲得し続ける手段が
　コンプライアンスであると位置づけることができます。
　　　　　（ＴＡＣ出版刊『幸せの順番』
　　　　　　　　　～あなたがうまくいっていないのはなぜか～
　　　　　　　　　　　　　　　　　　鳥飼重和氏著より引用）
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　著者　弁護士 鳥飼　重和（とりかい　しげかず）氏
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　鳥飼総合法律事務所代表弁護士。
　中央大学法学部卒業。税理士事務所勤務後、司法試験に合格。
　
　日本経済新聞社「活躍した弁護士ランキング」で
　2005年から2009年まで連続ランクイン。
　日本経済新聞社が2013年に調査した「企業が選ぶ弁護士ランキング」では、
　「税務部門」で第1位に選ばれた日本を代表する弁護士の一人。
専門は、経営法務を中心とした会社法・税務調査・税務訴訟を中心とした税法、
最近では、知的財産、事業承継、医療法人などに力を入れている。
経営・法務・税務の統合による、新しい実務のあり方を提案し続けている専門家。
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　■□■朝礼３分スピーチより■□■
　※ヒューマンネットワークグループの社員が
　　毎朝の朝礼で話した内容を抜粋したものを掲載しています。
　『わたしを励ます言葉』
　先日、このような言葉を知りました。
「あたりまえ」を「ありがとう」と言える人
「だからなに」を「おめでとう」と言える人
「もうだめだ」を「これからだ」と言える人
「なりたいな」を「なってやる」と言える人
「もういいや」を「まだやるぞ」と言える人
　この言葉を知ってから、
　失敗をしてしまい、
　ネガティブな気持ちになってしまっているときも、
　「もうだめだ」を「これからだ」と言える人になるんだと、
　自分に言い聞かせて、
　気持ちを切り替えています。
　出来て当たり前より、
　「ありがとう」の感謝の気持ちを、
　日常の些細な出来事にも　
　「すごいね、おめでとう！」と祝う気持ちを、
　前向きに発信していける人になりたいと思っています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（松下）
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　発行：ヒューマンネットワークグループ　
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