『有名な国際スターに見る、相続トラブルの警鐘』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号655号)

2025年11月12日

メルマガの一部を公開しています。

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　ヒューマンネットワーク
　メールマガジン 655号

　日本全国 13,103人の経営者へ配信中！

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福岡の自動車学校が導入した
「AI教習車」が
指導員の高齢化と
人手不足が深刻化する中、
全国から注目を集めています。

最新センサー「LiDAR」やAI分析で
運転状況を即時に評価できるほか、
無線教習にも対応。


指導員不足の解消と教習効率の向上に
貢献しているそうです…。

▽続きは最後に▽

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■　有名な国際スターに見る、相続トラブルの警鐘　■

フランスの有名な俳優、
アラン・ドロンさんは、
2024年8月に亡くなりました。

その後、複数の遺言や
資産移転をめぐり、
子どもたちの間で
争いが発生しています。

皆様の相続の参考になる事例として
紹介させていただきますが、
海外の記事やネットの情報であり、
多少の相違はご容赦ください…。

アラン・ドロンさんが亡くなった後、
複数の遺言が見つかり、
最初の遺言（2015年）では、
3人の子どもに
50％：25％：25％の割合で
遺産を分配する予定でした。

一方で、2022年の遺言では、
長女に父親の モラル権
（作品や名前、イメージの管理に関する権利）
を一任する内容が含まれ、
次男が異議を申し立てています。

遡って、2023年2月には
父親存命中に長女がブランド会社の
株式51％を取得したと報道され、
承継の透明性や公平性に
疑問が生じています。

一連のトラブルは経営者にとって
押さえておきたいポイントを
教訓として与えてくれています…。

1.遺言内容の更新・履歴管理が欠けると、
争いの種になる

　→

　　遺言を一度作成して終わり、
　　というわけではありません。

　　今回の事例では、2015年と
　　2022年という異なる遺言が存在し、
　　「どれが最新か」
　　「判断能力・条件は適切か？」
　　 が争点になっています。

　　遺言に加え、承継スキームや
　　株式の配分なども
　　「誰に」「どの時点で」
　　「何を」渡すかを明確に
　　最新化しておくことが必要です。

2.後継者・法定相続人間の
認識・合意が整っていないと、
会社・資産に波及するリスク

　→

　　「長女へ株式51％」としたことで、
　　他の子ども・後継予定者は不利益を感じ、
　　訴訟へ発展しています。

　　
　　経営者として、ご家族・後継者と
　　承継方針を事前に共有し、
　　納得の上で書面化しておくことで、
　　会社株式や議決権の受け渡しの際も
　　スムーズになります。

3.判断能力／形式面の不備が争点になり得る

　　→

　　この事例では、
　　「父の判断能力が低下していた」
　　という点が訴訟の一因です。

　　経営者として、承継時期
　　遺言作成時期・資産状況
　　法務・税務の整備が整っているかどうかを
　　確認しておくことが大切です。

4.外国（または多地域）資産・株式があると、
想定外のハードルが増える

　→

　　本件はフランスの俳優という背景もあり、
　　遺産・会社・ブランドの所在や
　　国際的な資産が絡んでいます。

　　経営者の方で海外・多地域で
　　資産や会社を保有している場合は、
　　国内だけではなく“所在国法”“税制”
　　“株式承継”“遺言の有効性”などを
　　確認しておくべきでしょう。

難しい資産構成でなくとも
「遺言の更新」
「後継者間の合意」
「承継設計の時期・形式」
が整っていないと、
思わぬトラブルにつながる可能性があります。

年末から年初への落ち着いた時期、
これらのことをふまえて、
家族や会社のこれからについて、
改めて考えてみてはいかがでしょうか。

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△冒頭からの続き△


AI教習車を活用する一方で、
指導員は「ほめる指導」に注力し、
AIでは代替できない
心理的サポートを担っています。

AIと人の役割を最適に分けることで、
効率化だけでなく
教習品質の向上も実現。

最新技術を単に導入するのではなく、
人の価値を引き出す設計という点が、
 示唆に富んでいると感じます…。

最後までお読みくださいまして、
有難うございました。

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