『その親族会社との取引、大丈夫ですか？』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号687号)

2026年07月08日

メルマガの一部を公開しています。

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プロ野球の試合で7回を迎えると、
球場の空気が少し変わります。

応援歌が流れ、
スタンド全体が一体となる、
「ラッキーセブン」の時間です。

言葉の由来には諸説ありますが、
知られているのは
1885年、アメリカ野球での出来事…。

▽続きは最後に▽

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■　その親族会社との取引、大丈夫ですか？　■

親族が経営する会社との取引は、
中小企業では、
決して珍しいことではありません。

しかし、親族間の取引だからこそ、
税務署はその内容を慎重に確認します。
契約書を交わしていることや、
「経営指導料」「外注費」といった
名目だけでは、経費として
認められるとは限りません。

今回は、社長が長男の会社へ
経営指導料を支払っていたケースをもとに、
税務上どのような点が問題となるのかを
確認してみましょう。

ここで言えることは、
親族会社との取引そのものが
問題になるわけではありません。

しかし、その支払いに
実際の業務が伴っていない場合には、
税務上の問題となる可能性がある点です。

例えば、社長が長男の経営する会社へ
「経営指導料」として
毎月一定額を支払っていた
ケースを考えてみましょう。

このような支払いは、
「経営指導料」という勘定科目で
処理していれば
認められるわけではありません。

税務署が確認するのは、
「実際に経営指導が行われていたのか」
という点です。

仮に、実際には、
経営指導が行われていなかった
と判断されれば、
その支払いは経営指導料とは認められず、


・社長に対する役員報酬
・長男の会社に対する寄付金
として取り扱われる可能性があります。

つまり、親族会社への資金移転を
別の名目で処理しただけと
判断されるおそれがあるのです。

また、「経営指導料」ではなく、
「外注費」など別の勘定科目で
処理したとしても、
実際の業務が伴っていなければ
結論は変わりません。

一方で、本当に経営指導を
受けているのであれば、
適正な経費として
認められる可能性があります。

ただし、その場合でも
口頭で説明するだけでは
十分とはいえません。

第三者との取引と同様に、
・業務内容を明確にした契約書
・報告書や提案書などの成果物
・実際に業務が行われたことを示す記録
・支払金額が一般的な相場とかけ離れていないこと
などを備えておくことが求められます。

親族間の取引は、
第三者との取引以上に
税務署から慎重に
確認される傾向があります。

「実際に仕事はしているのだから大丈夫」
と考えるのではなく、
その実態を客観的に証明できる
資料まで整えておくことが、
後々の税務調査への備えにつながります。

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△冒頭からの続き△

シカゴ・ホワイトストッキングス
（現：ホワイトソックス）の試合で、
7回に打ち上げた平凡なフライが
強風に乗ってホームランとなり、
勝利につながったとされています。

そこから、「ラッキー7だ！」
「7回には何かが起こるかも？」
という見方が広まっていきました。

単なる縁起のよい数字ではなく、
試合の流れがまだ変わるかもしれない。
そんな期待感が、
「ラッキーセブン」という言葉を
今も野球文化の中に残しています。

最後までお読みくださいまして、
有難うございました。

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