『相談調で人を使う（１）』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号167号)

2015年11月25日

━━━━━━━━━━━━━ 2015/11/25号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　■人を活かす１２の鉄則「松下幸之助」より
　意見を聴く（４）
　『相談調で人を使う（１）』
　「あなたは人使いが上手だ、その秘訣を話してくれ」
　とよく言われます。
　しかし、当の本人は人使いがうまい、
　といった自信はそれほどないのです。
　だから人使いのうまさはこういうところにあるということは
　的確に申し上げられないと思うのです。
　しかしはたから見て多少そういうことが言われるのは
　どういうところなのかな
　ということを私は考えてみたいのです。
　人使いということはいろいろ見方がありましょう。
　非常に強力な知恵と力をもっているから
　人をうまく使うという人もありましょう。
　私自身はどうかというと、
　私は逆なのです。
　強力な知恵も力も乏しいのです。
　だから人に頼るとでもいうか、
　人に相談するというか、
　そういうことに自然になるのです。
　それを受けるほうは権柄ずくで命令されるよりも、
　相談されてみればいやとも言えないから、
　じゃ協力しようかとこうなる。
　そういう姿を見て、
　あいつは人使いがうまいと、
　こう感じられる場合もあるでしょう。
　　　　　　（ＰＨＰ総合研究所編『人を活かす１２の鉄則』より）
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　■ヒューマンネットワーク　朝礼３分スピーチより
　『スマホが普及したけど』
　携帯電話が広く普及して、
　さらに、スマホが当たり前の世の中になろうとしています。
　そういう私も、今はスマホ歴２年目です。
　まだ使いこなせるはずもなく、
　家族への連絡や、ネツト検索や音楽の機能を活用するくらいで、
　帰宅するまでにバッテリーが切れることはまずありませんでした。
　それが先日突然、画面が真っ暗で起動しません。
　帰宅前に帰るコールをしようと公衆電話を探したのですが、
　公衆電話が見当たりません。
　不便な世の中になったものです。
　スマホ（携帯電話）が使えないと大変…。
　と、その時初めて体感しました。
　新しいシステムに集中すると良いこともありますが、
　リスクも高まります。
　私の中で危機意識が持ち上がりました。
　
　古いシステムと新しいシステムをうまく融合させて、
　リスクをカバーする仕組みが構築出来たらいいな…。
　と感じた一連の出来事でした。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（松本順）
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