『人を使える人（2）』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号171号)

2015年12月24日

━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/12/22号━━━━━━━━━━

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　対策を講じておりますが、原因が未だ判明しておりません。
　当面はご不便をおかけしますことを、心よりお詫び申し上げます。

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　■ヒューマンネットワーク　朝礼３分スピーチより

　『空手の形と仕事』

　空手の形というものを見たことはありますか？
　空手の形は一人で演舞しますが、
　これは足と手を同時に動かすので、
　とても難しいです。

　ある時、後輩へ指導機会がありました。
　まだ日が浅い白帯の人は、
　先生に教えられたことは全部やろうとします。

　しかし、全部やろうとすると、
　足も手も中途半端になってしまいがちです。
　悪いくせも残るかもしれません。

　私はそんな白帯の人に、
　「足と手を同時にやろうとすると覚え辛くないですか？
　まずは足から練習してみた方が覚えやすいですよ。」
　とアドバイスをしました。

　教えながら「ハッと」したのが、
　「これは仕事にもあてはまるんじゃないか？」
　と思ったことです。

　空手の形は一度に全部は覚えられません。
　でも教えられたこと全部をやろうとします。
　そうすると前記のとおりです。

　仕事にも順番があって
　何をやるのか決めおいて、順番にやらないと
　「あれも、これも」になって上手くいきません。
　空手の形と仕事に、意外にも共通点があることを気付きました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（尾崎）

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　■人を活かす１２の鉄則「松下幸之助」より

　長所を見る（２）

　『人を使える人（２）』

　人を使う立場にある人は、
　自分がすぐれている、偉い、というだけではいけない。
　自分が偉いというだけでは、事が知れている。

　私が長年の経験の中で見ていると、
　その人自身は同じようにすぐれていても、
　部下の長所を見る人、
　短所を見る人、両方ある。

　そして、やはり長所を見る人は伸びているが、
　短所が目につくという人はどうもうまくいかないようである。
　だから人を使う立場にある人は、
　努めて長所を見ていくようにしなくてはならない。

　いいかえれば、長所を見ていくことができる人は、
　多くの人を使える人だとも考えられる。

　もちろん、長所だけ見て、
　短所をまったく見ない
　ということではいけないかもしれない。

　けれども、どちらかといえば、
　短所を見ずして起こる弊害よりも、
　長所を見ることによって生ずるプラスのほうが大きいと
　考えていいのではないかと思う。

　だから適当に短所を見つつ、
　主として長所を見る、いわば四分六というか、
　長所に目のつくほうが六分、
　短所を見るほうが四分ということがいいのではないか。
　
　そういう人は、だいたいにおいて人を使える人である。
　その反対の人は、
　人を使うことがむずかしい人だといえよう。

　私自身はといえば、体が弱くて
　部下の人に仕事をしてもらわなければならなかったから、
　どちらかというと長所のほうに七分目をやって、
　短所のほうは三分しか見ないというような傾向だったように思う。
　だから、それだけ大胆に人が使えた。

　まあ、そんなところにも多少とも
　成功の原因があったとも考えられる。

　　　　　　（ＰＨＰ総合研究所編『人を活かす１２の鉄則』より）

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　本年最後のメールマガジンとなりました。
　本年はひとかたならぬご愛顧を賜り、誠に有難うございます。
　来る年の皆様のご健勝とご多幸をお祈り申し上げます。

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