• 『簡単な資金繰り表で、日々の資金繰りが楽になる』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号219号)

『簡単な資金繰り表で、日々の資金繰りが楽になる』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号219号)

2016年12月07日

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 日本全国9,301人の経営者へ配信中!
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 課題解決を応援するメールマガジンです!
 発行:ヒューマンネットワークグループ
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 □■ 朝礼3分スピーチより ■□
 ※ヒューマンネットワークグループの社員が
  毎朝の朝礼で話した内容を抜粋したものを掲載しています。
 『人から喜ばれるプレゼント選び』
 これからクリスマスや帰省・お正月など、
 人にプレゼントをあげる機会が増える季節になります。
 私は、プレゼントを貰うときはどんな物でも嬉しいけれど、
 自分からあげるときは、徹底的に考えてしまうタイプです。
 相手は既に持っていたりしないか。
 自分は嬉しいと思うものでも、相手はどう思うか。
 値段が高過ぎたりすると、恐縮させてしまわないか。
 物があふれた世の中から相手が喜ぶものを選び出すのは、
 なかなか難しいものです。
 けれど、時間をかけて選んだプレゼントを気に入ってくれたときは、
 とても嬉しくなります。
 贈る相手のことを想う気持ちを大切に選んだプレゼントは、
 相手にも自分にも嬉しい気持ちを届けてくれます。
                    (中島)
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 □■ 経営に役立つ書籍から ■□
 ※弊社代表自身が、読んで参考になった書籍から
  一部を抜粋してご紹介させていただきます。
 『簡単な資金繰り表で、日々の資金繰りが楽になる』
 資金繰り表を作成することも、
 無借金経営への階段を上るためには必要なことです。
 資金繰り表は、
 日次、週次、月次のレベルがありますが、
 ふつうは月次の資金繰り表で十分です。
 当然ながら、お金は毎日のように動きます。
 5、10日には入金も出金も膨らみます。
 そのときどきの資金の残高がいくらになるか、
 それを把握するのが資金繰り表の役割です。
 資金繰り表をつくらないと、
 いつ、いくらお金があるのか、
 ないのかが把握できません。
 把握できないと、
 現預金を多めに持とうとします。
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 ダイヤモンド社刊  井上 和弘 氏著
 『儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい』より引用
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 著者 井上 和弘 氏
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 株式会社アイ・シー・オーコンサルティング会長。
 1942年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業。
 大手コンサルティング会社を経て、独立。
 経営指導歴45年、これまで450社を直接指導。
 一部上場はじめ株式公開させた企業は十数社にのぼる。
 「後継社長塾」「経営アカデミー」(日本経営合理化協会主催)など、
 日本一高いといわれるセミナーを開いても、常に満席になる人気講師。
 著書に、『だから、あなたの会社は倒産する』(PHP研究所)、
 『カネ回りのよい経営』『儲かるようにすべてを変える』
 (日本経営合理化協会)など多数。
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