『取引銀行に政府系を加えよう』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号236号)

2017年04月12日

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/04/12号 ━━━

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　□■　経営に役立つ書籍から　■□

　※弊社代表自身が、読んで参考になった書籍から
　　一部を抜粋してご紹介させていただきます。

　『取引銀行に政府系を加えよう』

　近畿地方のＰ社では、
　大型の設備投資のため、
　５億円が必要でした。

　メインバンクの都市銀行から提示された条件は、
　金利が1.5%、
　信用保証協会までつけることでした。

　とても受け入れられる条件ではないため、
　粘りに粘って交渉していたところ、
　それを横目で見ていた日本政策金融公庫が、
　信用金庫が協力することを前提に、
　はるかによい条件で融資すると提案してくれました。

　経営者は、これまで
　「付き合うなら地元の銀行で」
　という意識が強かったのですが、
　「これからは選択肢を幅広くします」
　と反省していました。

　ご存知の通り、金融機関といっても種類があります。
　都市銀行、地方銀行、第二地方銀行、
　信用金庫、信用組合、政府系です。

　都市銀行は、貸すのも引くのも早いのが特徴です。
　信用金庫は、ほかの金融機関に比べて金利が高くなりますが、
　地域密着的です。
　支店長にもよりますが、
　相談は親身に乗ってくれます。

　政府系では、昔は担保、個人保証、
　信用保証協会による保証を求められることが多かったのですが、
　現在では以前のように求めなくなっています。
　それぞれメリット、デメリットがあるのです。

　大切なことは、どこか一つに偏るのではなく、
　都市銀行、地方銀行、信用金庫、政府系など、
　付き合う金融機関をバランスよく構成することです。

　銀行はお金の仕入れ業者です。
　「近くにあるから」
　「たまたま営業に来たから」
　「大きいと安心だから」と、
　あまり深く考えずに、
　なんとなく取引を継続するのはよくありません。

　一度、自社の取引銀行の一覧表を見て、
　そのままでよいか検討してください。
　そして、その一覧表に政府系が入っていなければ、
　ぜひとも追加することを検討してください。

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　ダイヤモンド社刊　　井上　和弘　氏著
　『儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい』より引用

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　著者　井上 和弘 氏
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　株式会社アイ・シー・オーコンサルティング会長。
　1942年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業。
　大手コンサルティング会社を経て、独立。
　経営指導歴45年、これまで450社を直接指導。
　一部上場はじめ株式公開させた企業は十数社にのぼる。

　「後継社長塾」「経営アカデミー」（日本経営合理化協会主催）など、
　日本一高いといわれるセミナーを開いても、常に満席になる人気講師。

　著書に、『だから、あなたの会社は倒産する』（ＰＨＰ研究所）、
　『カネ回りのよい経営』『儲かるようにすべてを変える』
　（日本経営合理化協会）など多数。

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