『高市政権の行く末－経営者はどう備えるべきか』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号658号)

2025年12月03日

メルマガの一部を公開しています。

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　ヒューマンネットワーク
　メールマガジン 658号

　日本全国 13,102人の経営者へ配信中！

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「決断疲れ」という概念が注目されています。
人は1日に数万回の判断をしている？
そのせいで、脳は気づかぬうちに
負荷を受け続けています。

とりわけ経営者は、多岐にわたる
意思決定を日々迫られます。
その影響は見えづらくても
決して無視できません…。

▽続きは最後に▽

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■　高市政権の行く末－日本はどこへ向かうのか　■

経営者が安閑としていると、
気づかぬうちに取り残される？

2025年、日本は大きな転換点を迎えました。
その象徴が、史上初の女性首相となった、
高市早苗政権の誕生です。

高市政権の発足は、
「これまでの延長線では
経営が成り立たない時代」
が始まったことを意味します。

たとえば？
・財政再建の加速と減税議論の再燃
・安全保障と国際関係の再配置
・AI・DXを軸にした産業政策のシフト
・中小企業への補助金・支援制度の再構築

これらは経営環境を大きく変え、
特に中小企業にとっては、
「気づいた時にはルールが変わっていた」
という事態を招きかねません。

経営者にとって重要なのは、
「ニュースを知ること」ではなく
「変化の先に何が起きるのか」
を先回りして読むことです。

こうした変化を先取りし、
来年の経営判断に活かすための手段として、
特別講演会を開催します。

本セミナーでは、
政局・経済・金融・AI・人材
といった多面的な視点から、
経営に直結する「未来像」を
経営者にお届けします…。

今回の講師陣と講演内容

● 須田慎一郎氏（ジャーナリスト）

“政治と経済の裏側”から2025年の真相を分析し、
2026年の日本社会の行方を展望。

● 東英憲氏（野村證券エグゼクティブ・ストラテジスト）

金融市場のリアルデータをもとに、
経営者が押さえるべきリスクとチャンスを解説。

● 西山朝子氏（株式会社THA 代表取締役）

AIが経営をどう変えるのか。
中小企業がすぐ活用できるAI実践を紹介。

● 森透匡氏（元刑事日本刑事技術協会）

採用・商談・不正対応で役立つ
「ウソを見抜く技術」を公開。

経営環境が変わるスピードは、
これまでの比ではありません。
経営者が“今”、正確な情報をつかむことで、
来年の意思決定の質は大きく変わります。

本講演会が、2026年を先取りする
確かな一手となれば幸いです。

★豪華講師陣の講演内容を確認する（詳細はこちら）
※事前申し込みで、当日参加できなくてもアーカイブ視聴可能。
講演会参加者には豪華特典もご用意！

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△冒頭からの続き△

情報量が増えるほど
判断の質は落ちやすく、
疲労は戦略ミスを
招くリスクがあります。

意思決定の精度を保つには、
判断基準の明確化や
「任せる仕組み」の
整備が有効です。

不確実性が高まる今、
自分の認知負荷の管理こそが、
企業の競争力を決める
重要なポイントといえそうです。

最後までお読みくださいまして、
有難うございました。

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