『ドラッカーに学ぶ、問いから始まる一年』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号662号)

2026年01月07日

メルマガの一部を公開しています。

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　ヒューマンネットワーク
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あけましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
新年最初のメルマガをお届けいたします。

今年は日本にプロ野球が誕生して
90周年を迎えます。
今や、日本のプロスポーツの中でも
特に深く根付いた存在です。

しかし、日本プロ野球は
最初から現在の形で
受け入れられてはいませんでした。

▽続きは最後に▽

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■　ドラッカーに学ぶ、問いから始まる一年　■

新しい年を迎えました。
ピーター・ドラッカーは、
こんな趣旨のことを述べています。

「正しい答えを見つけるよりも、
正しい問いを見つけることのほうが重要である」

年が変わると、
「今年は○○をしよう」
「△△を決めよう」
つい、答えを出そうと
してしまいがちです。

けれどドラッカーは、
最初から結論を出すことよりも、
問いの置き方そのものが、
結果の質を決めると考えていました。

そもそも、
問いがずれていれば、
どれほど真剣に考えても、
行き着く先が、
やはりずれてしまいます。

たとえば、
「今年は何をやるべきか」ではなく、
「今、決めきれずにいることは何か」。

「何が正解か」ではなく、
「なぜ判断が止まっているのか」。

問いを少し変えるだけで、
見える景色も、
次の一手も、
静かに変わり始めます。

ある経営者は、
この考え方を知ってから、
年始の過ごし方を
少しだけ変えたそうです。

目標実現に向けた行動を、
固めてから動くのではなく、
引っかかっていることを
そのまま抱えたまま、
まず動いてみる。

すると、
動いた後でしか見えない前提や、
自分自身の考え違いに、
自然と気づくようになったそうです。

年始は、
正しい地図を完成させる時間ではなく、
一歩踏み出し、
その一歩を地図に刻む時間。

そして年末、
問いに向き合った痕跡が
地図として残っているなら、
それは、経営者として
「意味のある一年だった」
と言えるのではないでしょうか。

ドラッカーはともかく、
問いを変え、
いつもと違う一歩を踏み出すだけで、
今年は「変革の年」
そして、
「新たな航海が静かに始まる年」
になるのかもしれません…。

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△冒頭からの続き△

日本プロ野球が誕生したのは1936年。
当時、野球は学生や社会人のものとされ、
報酬を得る「職業野球」には、
強い抵抗がありました。

しかし、来日した
大リーガーとの対戦をきっかけに、
野球は「自分たちがプレーするもの」から
「観戦し、価値を共有するもの」
へと姿を変えていきます。

高まる観戦需要に対し、
学生野球や社会人野球という枠組みでは
継続性に限界があり、
そこで誕生したのがプロ野球です。

この選択は、熱狂を一過性で終わらせず、
競技そのものを社会に定着させるための
現実的なものでした。

最後までお読みくださいまして、
有難うございました。

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