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2026年08月19日
メルマガの一部を公開しています。
—————————– 2026/08/19 ———
ヒューマンネットワーク メールマガジン
2007年創刊|第693号
全国 13,087人の経営者へお届けしています
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◆ 今号のひとこと
高校野球と聞くと、
丸刈りの球児を思い浮かべる方も
多いのではないでしょうか。
しかし、少し不思議なことがあります。
野球のルールに、
「髪を短くしなければならない」
という決まりはありません。
それでも長い間、
丸刈りは高校球児らしさの象徴として
受け止められてきました。
▽ 続きは最後に ▽
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■ 社長がいなくても、会社は動きますか? ■
お盆の季節が終わり、
多くの会社では、
再び動き始めたことでしょう。
この今の時期に、
こんなことを考えてみるのも
よいかもしれません。
もし、社長がしばらく
不在になったとしても、
会社はこれまでと変わらず
回っていくでしょうか。
日々の判断や社員への指示、
取引先への対応など、
社長がいなければ進まない仕事が
どれくらいあるでしょうか。
もちろん、
社長にしかできない仕事はあります。
しかし、社長が多くの仕事を抱え、
すべてを把握し、
すべてを判断しなければならない
状態が続けば、
会社の成長にとっても、
大きな負担になってしまいます。
そして、事業承継を考えるときには、
「社長がいなくても動く会社」
であるかどうかは、
重要なポイントになります。
そもそも、現社長であっても、
事業承継をした後は、
会社を後継者に
任せることになります。
ご承知のこととは存じますが、
後継者に会社を引き継ぐということは、
株式や財産を渡すだけではありません。
これまで社長が担ってきた
経営の判断や社員との関わり、
取引先との関係なども、
後継者が引き継ぐということです。
そのためには、
社長が担っている仕事を整理し、
社員や後継者に任せられるものを
少しずつ手放していくことが大切です。
すぐには難しいことも多いですが、
時間をかけて準備することで、
事業承継の大きな力になります。
こうした準備の一つとして、
あらためて自社を見渡し、
「社長がいなくても、
会社は動くだろうか。」
そんな視点から、
考えてみてはいかがでしょうか。
今の会社に何が足りないのか。
これから何を整えていくべきなのか。
思わぬ課題が
見えてくるかもしれません。
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△冒頭からの続き△
背景にあるのは、
日本の高校野球が単なる競技ではなく、
「教育の一環」として
発展してきた歴史です。
勝敗だけでなく、
礼儀、忍耐、団体行動、自己犠牲。
そうした価値観を表すものとして、
丸刈りはいつしか
“野球に打ち込む覚悟”のように
見られるようになりました。
ただ近年では、
髪型を自由にする学校も増えています。
当たり前のように見えていた丸刈りにも、
高校野球が大切にしてきた価値観と、
時代とともに変わり始めた価値観の両方が
映し出されているのです。
最後までお読みくださいまして、
有難うございました。
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発行:ヒューマンネットワークグループ
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