メールマガジン

2018年08月09日

『会長派・社長派という言葉が聞こえたら、社員を諌め、自分の行動を見直す』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号300号)

2018年08月01日

『後継者の株は51%では足りない。67%以上を集めておくこと』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号299号)

2018年07月25日

『社長を譲る宣言を５年で広め、５年掛けて引き継ぎ、５年間はフォローする』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号298号)

2018年07月18日

『後継者にスペシャリストはいらない。ゼネラリストを育てよ』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号297号

2018年07月11日

『事業承継において、最大のリスクは、後継者に「やめた」と言われること』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号296号)

2018年07月04日

『定款変更などをして、悪意のある人に株が渡らないようにしておく』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号295号)

2018年06月27日

『相続と事業承継とは違う。混同しては、企業存続が危うくなる』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号294号)

2018年06月20日

『後継者に経営理念を浸透させる義務を伝える』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号293号)

2018年06月13日

『梅雨の練習』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号292号)

2018年06月07日

『怠け者の遁辞（とんじ）』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号291号)