オンライン 【無料】事業承継は“人”ではなく“仕組み”で決まる

「いずれは親族に継がせる予定だ」
「後継者は決まっている」
そのように方向性が見えていても、
承継後に組織が不安定になるケースは少なくありません。

原因の多くは、創業者の経験や勘に依存した属人化です。
役割や責任が曖昧なままでは、
承継を機に判断や統率が揺らぎます。

承継は「人を決めること」で終わるのか、
「仕組みを整えること」まで踏み込めているのか。
その差が、承継後の経営の一貫性を大きく左右するといえます。

 
第1部では、株式会社識学 上席コンサルタント 仲 悠将 氏をお迎えし、
・承継時に顕在化しやすい組織課題
・属人化から脱却するための考え方
・承継を前提とした組織図と役割定義
について、「仕組み化」の視点から解説いただきます。

そして第2部では、 かつて節税目的で加入して、
放置されたままの生命保険に着目。
追加負担ゼロで保障額や解約返戻金を劇的に増やす
「保険の組み換え事例」を公開し、事業承継を見据えた
経営者のための全く新しい資産承継・投資戦略を解説します。

• 将来的に親族承継を考えている方
• 承継後の組織体制に不安がある方
• 創業者依存から脱却できているか確認したい方
• 会社の保険契約を一度整理したい方

・組織図と役割定義の重要性
・属人化からの脱却
・承継後も機能する組織づくり　ほか

講師
株式会社識学
上席コンサルタント　仲 悠将 氏

・インフレ・円安環境下での資産の考え方
・解約返戻金をどう捉えるか
・既存契約の組み換えという選択肢　ほか

講師
ヒューマンネットワーク株式会社
CFP®　証券外務員アドバイザー　望月 遼平

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