【無料】事業承継の正解～カリスマが去っても成長し続ける「仕組み」の残し方～

事業承継

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「やはり、俺がいないと駄目なのか…」
こうした経営者の不安に対し、明快な「一つの答え」をお伝えします。

事業承継の失敗は、決して後継者の「能力不足」ではありません。

多くの企業で事業承継が難航する理由は、「構造」の問題です。
創業からのすべての文脈を知っている先代と、今の会社の断片しか知らない後継者では、
見ている景色が全く異なります。

そのため、先代の長年の経験による「感覚」を共有しようとしても、
それは不可能に近いのです。

引き継ぐべきは「感覚」ではなく「仕組み」です。
本セミナーでは、現役社長が在任中に「今」やるべき具体的な準備から、
後継者がカリスマ性なしで組織を動かすための強力な武器まで、
事例を交えながら分かりやすく解説します。

こんなお悩みはありませんか？

▪ 自分の長年培ってきた「感覚」を引き継げる気がしない
▪ 古参幹部が、自分より若い後継者に素直に従うのか不安だ
▪ 社長が現場にいないと会社が回らない

『事業承継の正解～カリスマが去っても成長し続ける「仕組み」の残し方～』

・なぜ、承継は失敗するのか？
・事業承継の「正解」
・先代が「今」やるべき3つの準備
・後継者にカリスマはいらない
・成功事例と最大の好機

【参加特典】
木村先生による「無料個別相談」（ZOOM）をご案内いたします。

講師
株式会社グロースサポート　代表取締役
経営幹部育成専門、成長加速コンサルタント
木村　英一　氏

１.下記よりお申込みください。
２.後日専用URLをメールでお送り致します。
３.10：00よりスタートします。
10分前よりお送りしたURLをクリックしてお待ちください。
４.セミナー終了後アンケートにご協力をお願い致します。

より多くの経営者様へ有益な情報が届けられますよう努めてまいりますので、
是非、率直なご意見をお聞かせください。

※税理士などの士業の方、コンサルタント、保険関係に従事されている方のご参加はお断りさせていただきます。

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株式会社グロースサポート　代表取締役
経営幹部育成専門
成長加速コンサルタント

木村　英一　氏

NEC、外資系コンサルティング会社を経て、
1年半で売上げ20倍超の超急成長ベンチャーに入社後、事業部門の部門長を歴任。

その経験を請われて、数社の役員を経験し、
事業再生（7年間赤字体質企業を１年半で黒字化達成）、
新規事業開発（資金調達から始め、5年間に２つの事業を立ち上げる）等に従事。

独立後、オーナー企業に特化し、140社以上の企業において、
経営者のコンサルティング、経営幹部、経営リーダーの育成に携わる。

あらゆる業種業態で経営者および経営幹部を育成し、
飛躍的な成長を実現してきた手腕には定評がある。

オンライン【無料】親族内承継・M&A・MBOにも対応できるホールディングス化「次世代へ、さらに発展する会社の承継戦略」