【無料】企業の未来は幹部育成で決まる！社長なしでも組織を背負えるリーダーの育て方

経営・マーケティング

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幹部育成の成否が、企業の未来を左右します

次世代幹部候補の発掘や育成計画は、企業の成長に不可欠です。
しかし、日々の業務が優先されて計画的な育成が後回しになる、
そのようなケースを多くお見受けします。

また、既存幹部と次世代候補者の間には、価値観やスキルの
ギャップが生じやすく、このギャップを埋めるには、
効果的なコミュニケーションと組織文化の変革が求められるでしょう。

では、幹部育成をどのように進めればいいでしょうか？
今回のセミナーでは、創業4年で上場を果たした識学が提唱する
「幹部育成の成功法則」を直接学べる貴重な機会を提供します。

次世代リーダーを育てるために、貴社では何をすべきか？
具体的なステップを解説、即実践できるノウハウをお伝えします。
特に幹部候補のマネジメントに課題を感じている経営者の方には、
是非、ご視聴いただきたい内容です。

次世代リーダーを育てる！！識学式幹部育成セミナー

・識学について
・幹部育成で経営者が注意すべき5つのポイント
　NO,2とのあり方など
・幹部育成できる社長とは
・幹部育成の成功事例
・部下を幸せにするとは　ほか

講師
株式会社識学
上席コンサルタント　仲悠将氏

１.下記よりお申込みください。
２.後日専用URLをメールでお送り致します。
３.14：00よりスタートします。
　10分前よりお送りしたURLをクリックしてお待ちください。
４.セミナー終了後アンケートにご協力をお願い致します。

より多くの経営者様へ有益な情報が届けられますよう努めてまいりますので、
是非、率直なご意見をお聞かせください。

※税理士などの士業の方、コンサルタント、保険関係に従事されている方のご参加はお断りさせていただきます。

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株式会社識学

上席コンサルタント　仲悠将（ゆうすけ）氏

南山大学経済学部を卒業後、新卒で大手人材コンサルに入社。
地元・名古屋のベンチャー企業に転職。
運送業界や産業廃棄物業界に特化した組織改善のコンサルティングを10年ほど経験。
最年少役職者として早期にマネジメントも担当。
その後、識学に入社　現在に至る。