━━━━━━━━━━━━━ 2015/7/29号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■人を活かす１２の鉄則「松下幸之助」より
要望する（２）
『追求する』
月に向けてロケットを発射する。
轟音とともにたちまち天空高く飛び立って、
もはや人間の目には届かない。
しかし追跡装置が完備して、
どこまでもこれを追う。
何千キロ何万キロ、
月の表面に至るまで、
刻々にこれを追う。
追求する。
だからこそ、ロケット発射の意義がある。
成果がある。
追求しなければなんの意味もなし。
射ちっ放し、
消えっ放しでは、
浪費以外の何ものでもない。
人間社会の人間同士の間でもこれと同じこと。
人が人に事を命じる。
指示する。
頼む。
しかし、命じっ放し、
指示しっ放し、
頼みっ放しでは、
なんの意味もない。
なんの成果もあがらない。
命じたからには、
これを追求しなければならぬ。
どこまでもトコトン追求しなければならぬ。
それが命じた者の責任ある態度というものであろう。
追求されるほうも容易でないが、
追求するほうもほんとうはたいへんである。
ロケットを追跡する以上の配慮がいる。
根気がいる。
しかし、ともすればあいまいに過ごしがちな日々、
追求するほうもされるほうも、
お互いにこれほどの覚悟をもちたい。
勇気をもちたい。
（ＰＨＰ総合研究所編『人を活かす１２の鉄則』より）
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■ヒューマンネットワーク 朝礼３分スピーチより
『強いチームの違い』
先日、少年サッカーの試合を見ていました。
その中で、弱いチームと強いチームの違いを感じました。
それは、得点した時の、監督の対応です。
弱いチームは、得点した時、得点した子供を誉めます。
強いチームも、同様に得点した時、とにかく誉めます。
でも、違いは、その後に表れました。
強いチームの監督は、パスを出した子供にも
相手からボールを奪った子供にも
得点の攻撃に関わった子供全員に、
声をかけて称えるのです。
声をかけられた子供はとても嬉しそうに
次も頑張ろうという気持ちを表現していました。
いつか自分もこんな指導者になれたら…。
(畑元)
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