━━━━━━━━━━━━━ 2015/8/26号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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発行：ヒューマンネットワークグループ
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■人を活かす１２の鉄則「松下幸之助」より
適材適所を心がける（２）
『個性、持ち味を活かす１』
いうまでもないことだが、
人間というものは一人ひとりみな違っている。
顔かたちはもちろん、
気質や考え方それぞれに独自のものをもっている。
人間としての本質においては共通していても、
個性、持ち味は十人十色、
万人万様である。
だから、真に人を活かして使おうと思えば、
そのような一人ひとりの個性、
持ち味に合った使い方をしなくてはならない。
力の強い人と手先の器用な人とがいれば、
力の強い人は力仕事を、
手先の器用な人には細かな作業を要する仕事をさせてこそ
どちらも活きるけで、
その反対にしたのでは、その人たちも困るし、
仕事の成果もあがりにくいだろう。
このようなことは、なにも私が改めていわなくても、
すでに一般に適材適所ということがいわれており、
またある程度実践もされていることである。
適材が適所につけば、
その人自身にとっても自分の持ち味が活かされるから、
喜びも大きい。
そして仕事の成果もあがるから、
それは他の人にとってもプラスになる。
だから、適材適所は自他ともの幸せを生むものであり
人を使う立場の者としては、
ぜひとも心がけなくてはならない大切なことである。
そして、その適材適所を実現していくためには、
やはり個々の人の持ち味というものを
あるがままに見るところから始めなくてはならないといえよう。
その人の持ち味をあるがままに見て、
それを知るところに、
はじめてその持ち味を活かし、
その人を活用していく道が考えられるのである。
そういうものをあるがままに見ず、
自分の好き嫌いといった感情で判断したのでは、
適材適所は実現しにくいと思う。
（ＰＨＰ総合研究所編『人を活かす１２の鉄則』より）
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■ヒューマンネットワーク 朝礼３分スピーチより
『完璧さは必要ない…』
真面目で、完璧主義者の方へは
社会も期待し、より完璧さを求めます。
その期待に応えようとしますが、
常に要求通りに、上手くいくとは限りません。
思い悩み、焦り、空回りし、
そんな状態が続くと、憂鬱になってしまいます。
そんな時は、一人で完璧になることなど
諦めてしまってもいいのではないでしようか。
何でも自分一人でこなせるのは素晴らしい。
でも、そんな人はあまりいないでしょう。
自分に足りないところがあった時
他人に補ってもらったらいいのです。
人と人とが、いつもお互いに補い合える、
会社がそんな組織だったら最高ですね。
（中山）
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