━━━━━━━━━━━━━ 2015/9/30号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■人を活かす１２の鉄則「松下幸之助」より
適材適所を心がける（５）
『人に合わせて組織を変える１』
よく、企業経営においては、
一人ひとりの人を中心に考えるべきか、
組織を中心に考えるべきか、
といったことが問題になる。
組織を変えて人を使うか、
組織はそのままにしておいてそれに合う人をもってくるか、
ということだが、
ある場合には組織をとる。
ある場合には人をとる。
現実の問題としては、やはりケース・バイ・ケースであろう。
しかし、それでも私は、
どちらかといえば人のほうが大事だと思う。
人によって組織を変えなければいけない。
組織はある程度自由に変えられるけれども、
人は自由に変えるわけにはいかない。
同じような人は一人しかいないのだから、
その人を活かすためには、
この組織ではいかんというということになったら、
その人に向くような組織をつくったらいい。
少なくとも人を使い、
人を育てるということのためには、
そこまで徹しなければいけないと思う。
（ＰＨＰ総合研究所編『人を活かす１２の鉄則』より）
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■ヒューマンネットワーク 朝礼３分スピーチより
『子どもの運動会で』
先日、子どもの運動会に行ってきました。
一人娘の、小学校初めての運動会です。
低学年の子が一生懸命踊っていると、
「かわいい」と微笑ましくなり、
６年生の組体操は、真剣さと成功させたいという気持ちが、
全員からとても強く伝わってきました。
それは私だけでなく、
他の観ていた人たちにも伝わっていて、
いろいろなところから、
「がんばれ！！」
「もう少し！！」
と応援の声が聞こえ、
技が成功すると「わーっ」と全員が大きな拍手で喜んで、
会場が一つになった感じでした。
自分が一生懸命やっているのか、
手を抜いているのかは、
自分が思う以上に相手には伝わるものだし、
一生懸命、全力で取り組んでいる人に対しては、
自然に応援したくなります。
何事にも真剣に、全力で取り組まないとと、
改めて気付かされた運動会でした。
佐々木(育)
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