━━━━━━━━━━━━━ 2015/10/6号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■人を活かす１２の鉄則「松下幸之助」より
適材適所を心がける（６）
『人に合わせて組織を変える２』
私は戦前、昭和十年に、
それまで個人経営の形態であった会社を株式会社に組織した。
そのとき、ふつうであれば単純に
そのまま一つの株式会社にするところだが、
私は、九つの会社に分けた。
社長は私が九つの会社を兼任するかたちをとったのだが、
実際の経営は九人の専務を選んでそれぞれに任せた。
この分だけはこの男でやっていけるだろう、
またやってもらわなければ困ると考えたのである。
そうしたやり方は、おおむね間違っていなかったと思う。
もちろん、ある人にある仕事を任せてみたところが、
欠点が出る場合もある。
そうするとその欠点を直さなければならない。
直らないようであればね
その人を替えなければならない。
要は、適材を適所に使っているかどうか、
経営者はこの一点で厳しく見守っていればいいということである。
実際には、ときに人を替えないといけないこともあったし、
叱らなければいけないこともあった。
それはやはり一つひとつ、
しっかり処理していかないと、
けじめがつかない。
私は一つひとつきちんとけじめをつけてやってきた。
だからまあ、世間をあっといわすような問題を
起こさずにやってくることができたわけだ。
（ＰＨＰ総合研究所編『人を活かす１２の鉄則』より）
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■ヒューマンネットワーク 朝礼３分スピーチより
『ミシンから』
我が家では最近、新しくミシンを購入しました。
母から教わりながら、
二人でこのミシンを使っていました。
ふと母が、
「幼稚園や小学校の頃は、持ち物もみんな作っていたよね。」と言い、
私も当時のことを思い出しました。
母は、当時私が好きだったキティちゃんのモチーフを付けて、
私の身の回りの物を、なんでも手作りしてくれたのです。
中でも、大きなキティちゃんが縫われたエプロンがお気に入りでした。
家事も仕事もしている中で、
時間を割いて手作りしてくれたことに、
今となって母の愛情を感じています。
そして、このような懐かしい会話をしながら
教えてもらったミシンのひと時は、
とても楽しいものでした。
そんな母も、祖母からミシンを教わったそうです。
小さなことではありますが、
祖母から母へ、母から私へと繋がっていくことに、
なんだか嬉しく、暖かい気持ちが芽生えました。
上から下へと受け継ぐという意味では、
親から子だけでなく、
先輩から後輩にも同じことがいえると思います。
現在、業務で先輩方から教わっていることは数多くあります。
これまでかけてもらった優しさを忘れずに、
今度は私が受け継いで行きたいと思いました。
（松岡）
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