━━━━━━━━━━━━━ 2015/11/25号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■人を活かす１２の鉄則「松下幸之助」より
意見を聴く（４）
『相談調で人を使う（１）』
「あなたは人使いが上手だ、その秘訣を話してくれ」
とよく言われます。
しかし、当の本人は人使いがうまい、
といった自信はそれほどないのです。
だから人使いのうまさはこういうところにあるということは
的確に申し上げられないと思うのです。
しかしはたから見て多少そういうことが言われるのは
どういうところなのかな
ということを私は考えてみたいのです。
人使いということはいろいろ見方がありましょう。
非常に強力な知恵と力をもっているから
人をうまく使うという人もありましょう。
私自身はどうかというと、
私は逆なのです。
強力な知恵も力も乏しいのです。
だから人に頼るとでもいうか、
人に相談するというか、
そういうことに自然になるのです。
それを受けるほうは権柄ずくで命令されるよりも、
相談されてみればいやとも言えないから、
じゃ協力しようかとこうなる。
そういう姿を見て、
あいつは人使いがうまいと、
こう感じられる場合もあるでしょう。
（ＰＨＰ総合研究所編『人を活かす１２の鉄則』より）
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■ヒューマンネットワーク 朝礼３分スピーチより
『スマホが普及したけど』
携帯電話が広く普及して、
さらに、スマホが当たり前の世の中になろうとしています。
そういう私も、今はスマホ歴２年目です。
まだ使いこなせるはずもなく、
家族への連絡や、ネツト検索や音楽の機能を活用するくらいで、
帰宅するまでにバッテリーが切れることはまずありませんでした。
それが先日突然、画面が真っ暗で起動しません。
帰宅前に帰るコールをしようと公衆電話を探したのですが、
公衆電話が見当たりません。
不便な世の中になったものです。
スマホ（携帯電話）が使えないと大変...。
と、その時初めて体感しました。
新しいシステムに集中すると良いこともありますが、
リスクも高まります。
私の中で危機意識が持ち上がりました。
古いシステムと新しいシステムをうまく融合させて、
リスクをカバーする仕組みが構築出来たらいいな...。
と感じた一連の出来事でした。
（松本順）
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