━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/02/03号━━━━━━━━━━
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◆◆◆ヒューマンネットワークスタッフブログ ベストセレクション◆◆◆
~アクセス数トップ5の人気記事をご紹介 (2015年12月度)~
『役員退職金1.7億円支給したのに、
手取り額が2.2億円になるスキームとは?』
今回は、実際に弊社でコンサルティングした、
お客様の事例をもとにお話しします。
そのお客様は、月額報酬200万円、
在任年数30年の創業社長で、
一般的な計算式で退職金の金額を計算すると、
約1億8000万円となります。
この社長は、役員退職金の手取り額が
2億2000万円になるようにしたいとお考えでした。
この場合、会社は約3億円を支給することになります。
社長が高額な退職金を受け取りたい理由は、
事業承継や相続を円滑に終えるためでした。
しかし、役員退職金3億円を支給した場合、
次のような懸念が否めません...。
①役員退職金が否認される可能性が高くなる
②他の役員・従業員の目が気になる
そこで、今回、このお客様は
現金と生命保険契約を組み合わせて
退職金を受け取るスキームを選択されました。
こうして、税務上の退職金支給額を1億7000万円に抑えながら、
手取額として、希望通りの2億2000万円を受け取ることができました。
<得られたメリット>
1高額退職金の否認リスクの軽減
2他の役員・従業員の目を気にせず支給できる
3自社株の評価を下げられる
4退職までの高額保障が確保できる
5二次相続に対する備えができる
こちらのお客様は、
このスキームを実行し、4年目を迎えました。
今後は、退職に伴う自社株の移転計画策定や、
自社株の評価などをサポートさせていただく予定です。
弊社では、この他にも多数の事例を保有しております。
お気軽にお問い合わせください。
元の記事はこちらから↓
https://www.humannetwork.jp/blog/20151209.html
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■『すぐに利益を急上昇させる21の方法』より
『初心に返る』
あなたが事業を始めたのは、
あなたかあなたの会社が、
なんらかの製品・サービスで、
他社とはひと味違うアイデアをもっていたからだ。
そして今市場にいるだれと比べても、
よりよく、より早く、より安上がりに、
顧客のニーズを満足させ、
問題を解決しようと企てた。
果して、
顧客はあなたの製品・サービスをみて、
買ってくれるだろうか?
その後も買い続けてくれるだろうか?
そのカギは、顧客の頭と意識の中で、
あなたの製品・サービスを
特別な存在にできるかどうかにかかっている。
顧客は陳列棚の上を見渡して、
「これは同じ価格で今買えるどれとも違っていて、
どれよりも優れている」と納得すれば、
あなたの製品・サービスを買ってくれるはずだ。
ジャック・ウェルチの有名な言葉に
「競争優位をもたないなら、競争しない方ほうがいい」
というのがある。
(東洋経済新報社刊『すぐに利益を急上昇させる21の方法』
ブライアン・トレーシ著、瑞穂のりこ訳より引用)
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