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『「もしも」のときのためにも借金はしないほうがいい』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号217号)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/11/24号 ━━━

 日本全国9,208人の経営者へ配信中!
 オーナー経営者の退職金、事業承継、相続対策の
 課題解決を応援するメールマガジンです!

 発行:ヒューマンネットワークグループ

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 □■ 朝礼3分スピーチより ■□

 ※ヒューマンネットワークグループの社員が
  毎朝の朝礼で話した内容を抜粋したものを掲載しています。


 『直感行動』

 以前読んだ本に、次のようなことが書いてありました。

 「直感で行った行動や決断によって、
 自分の願いが実現する方向へと自然に導かれることがある」

 人間は生きていると、
 常に大小様々な決断に迫られます。

 そのとき決断を迷っていては、
 良い波に乗れなくなり、
 成功や夢を実現するチャンスを逃してしまうとあり、
 何をするにも迷いがちな私は、
 強く感銘を受けました。

 人生を楽しみ、
 自分の夢や願いを叶えるには頭で考えすぎず、
 時には、自分の直感に頼ってみるのも良いのかもしれません。
 自分に正直に、
 自分の感性を信じてみたいと思いました。

               (島原)


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 □■ 経営に役立つ書籍から ■□


 ※弊社代表自身が、読んで参考になった書籍から
  一部を抜粋してご紹介させていただきます。


 『「もしも」のときのためにも借金はしないほうがいい』


 『なかなか借入金返済を認めてくれない銀行』
 https://www.humannetwork.jp/mailmagazine/2016/09/209.html
 の続きです。
 
 借入金の返済で「違約金を払うくらいなら、
 わざわざ返さなくてもいいじゃないか」
 と質問される経営者がいます。

 それでも、現預金を必要以上に持ち過ぎているなら、
 借入金を返せるときに返しておくべきです。
 そうすることで、経営指標が改善することはもちろん、
 「まさかの坂」がやってきたときに、
 持ちこたえられるからです。

 天災被害、風評被害、得意先の倒産など、
 予想もしていない危機が起こったときに、
 すぐにつぶれるのは、借入金がたくさんある企業です。

 売上が急減し、在庫の山を抱えも
 毎月の返済は待ったなしできます。
 会社のつぶれる唯一の原因は、
 資金繰りが回らなくなることです。

 長期借入金に比べて、
 短期借入(手形貸付)の場合は、
 もっと簡単に減らせます。
 コロコロと転がしているわけです。
 その更新をストップすればいいだけなのです。

 「更新をストップするって、どうやって!?」
 と思われるでしょう。
 簡単です。更新するときを思い出してください。

 手形を差し替えて
 新しい手形に銀行印を押すでしょう。
 それを押さなければいいだけの話です。


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 ダイヤモンド社刊  井上 和弘 氏著
 『儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい』より引用


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 著者 井上 和弘 氏
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 株式会社アイ・シー・オーコンサルティング会長。
 1942年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業。
 大手コンサルティング会社を経て、独立。
 経営指導歴45年、これまで450社を直接指導。
 一部上場はじめ株式公開させた企業は十数社にのぼる。

 「後継社長塾」「経営アカデミー」(日本経営合理化協会主催)など、
 日本一高いといわれるセミナーを開いても、常に満席になる人気講師。

 著書に、『だから、あなたの会社は倒産する』(PHP研究所)、
 『カネ回りのよい経営』『儲かるようにすべてを変える』
 (日本経営合理化協会)など多数。


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