『お金を残してくれる税理士の選び方、使い方４』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号234号)

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/03/29号 ━━━

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　□■　経営に役立つ書籍から　■□

　※弊社代表自身が、読んで参考になった書籍から
　　一部を抜粋してご紹介させていただきます。

　『お金を残してくれる税理士の選び方、使い方４』

　□どうやって、よい税理士を見つけるのか２

　よさそうな税理士が見つかっても、
　本当に変えてよいのか不安な経営者もいるでしょう。
　義理人情が働いて、簡単に変えられないかもしれません。

　しかし、それではいつまでたっても
　優秀な税理士に変えることはできません。
　すぐに変えられないなら、
　まず子会社の税理士として採用してみましょう。

　そうして、チェックするのです。
　もし、よい働きをすれば、
　親会社の税理士もその税理士に変えてしまいましょう。

　税理士を変えるときは、
　「親戚に税理士がいまして」などと、
　何か適当な理由をつければいいのです。
　大御所税理士の事務所ならば、
　その所長が亡くなったタイミングで変えるのもいいでしょう。

　変えられるほうの税理士はものすごく嫌がります。
　お客さんを失うのも嫌なのですが、
　ほかにもう一つ理由があります。

　自分がこれまでしてきた申告の間違いが
　見つかる可能性があるからです。
　間違いが見つかって、赤っ恥をかきたくないのです。
　言ってみれば、保身なのです。
　そんな税理士とは早く手を切ってしまうべきです。

　医者の世界と同様に、これからは税理士にも
　「セカンドオピニオン」が必要です。
　とくに、オフバランスを実行する場合や、
　高額な退職金を出す場合、
　相続税を申告する場合には、
　普段お付き合いのある税理士とは別に、
　専門税理士を雇ったほうがリスクを抑えられます。

　税理士も企業のドクターです。
　セカンドオピニオンの税理士を探すことは、
　決しておかしなことではないのです。

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　ダイヤモンド社刊　　井上　和弘　氏著
　『儲かる会社をつくるには赤字決算にしなさい』より引用

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　著者　井上 和弘 氏
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　株式会社アイ・シー・オーコンサルティング会長。
　1942年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業。
　大手コンサルティング会社を経て、独立。
　経営指導歴45年、これまで450社を直接指導。
　一部上場はじめ株式公開させた企業は十数社にのぼる。

　「後継社長塾」「経営アカデミー」（日本経営合理化協会主催）など、
　日本一高いといわれるセミナーを開いても、常に満席になる人気講師。

　著書に、『だから、あなたの会社は倒産する』（ＰＨＰ研究所）、
　『カネ回りのよい経営』『儲かるようにすべてを変える』
　（日本経営合理化協会）など多数。

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