『「適任の後継者に譲る」か、「Ｍ＆Ａ」か、「廃業・精算」かを、まずは選択する。』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号305号)

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2018/09/18号 ━━━

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　『中小企業のための成功する事業承継』藤間秋男 著　
　ＰＨＰ研究所刊（全国書店で販売中）より転載しています。
　https://www.amazon.co.jp/dp/4569838537/

　※弊社提携先、ＴＯＭＡコンサルタンツグループ代表取締役で公認会計士の
　藤間秋男氏のご厚意により、著作を掲載いたします。

　『「適任の後継者に譲る」のか、「Ｍ＆Ａ」をしてしまうのか、
　「廃業・精算」をするのかを、まずは選択する。』
　
　社長を譲る宣言をした時点で適任の後継者がいないとしても、
　そこから５年かければ見つけることができます。
　むしろ、宣言をして自分を追い詰めれば、
　後継者は出てくるものなのです。
　
　しかし、社長の譲り方は
　「企業を後継者に譲る」だけではありません。
　他に「Ｍ＆Ａ」や「廃業・精算」という道もあります。
　それは、社長自身が決めることです。
　
　まず、事業承継をするのか、
　あるいは廃業・精算の道を選ぶのかを選択します。
　事業承継をする場合は、
　すでに後継者がいるのか、
　あるいはこれから見つけるのか、
　または後継者を見つけるつもりはないのかを考えます。
　
　後継者を見つけないけれども、
　事業だけ残したいというのであれば、
　必然的にＭ＆Ａとなります。
　
　このように、順を追って
　客観的に企業の将来を見つめながら、
　考えていきましょう。
　
　判断に迷ったり、私利私欲が入ったり、
　将来を客観的に見つめることが難しいと感じた場合は、
　コンサルタント思考がある会計事務所など、
　信頼できる外部ブレーンに相談してください。

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　著者　藤間　秋男（とうま　あきお）氏
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　公認会計士、税理士、中小企業診断士、行政書士。
　ＴＯＭＡコンサルタンツグループ代表取締役。
　慶應義塾大学を卒業後、大手監査法人勤務を経て、
　1982年、藤間公認会計士税理士中小企業診断士事務所を開設。
　2012年より分社化し、ＴＯＭＡ税理士法人、ＴＯＭＡ社会保険労務士法人、
　ＴＯＭＡ監査法人、ＴＯＭＡ行政書士法人、ＴＯＭＡ弁護士法人、
　藤間司法書士法人などを母体とするコンサルティングファームを構築。
　
　100年企業創りと事業承継をライフワークとし、関連セミナーを1700回以上開催。
　老舗企業を集めたイベント「100年企業サミット」を主宰するほか、
　雑誌やテレビ等で老舗企業取材も多数経験。
　
　「中小企業のための成功する事業承継」（ＰＨＰ研究所）
　「どんな危機にも打ち勝つ100年企業の法則」（ＰＨＰ研究所）
　「1/4は捨てなさい!」（ ダイヤモンド社）他、著書多数。

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