『事業承継は「サクセッションプラン」の作成から１』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号425号)

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□■　創業家のリスクマネジメント３０　■□
　
※弊社代表と福崎弁護士の共著
『創業家のリスクマネジメント』
（幻冬舎刊）より抜粋して掲載します。
　
　
■　事業承継は「サクセッションプラン」の作成から１　■

事業承継対策を進めるにしても、
「漠然と感じてはいるけれど、
何からどう手をつけていいかわからない」
と感じるお気持ちも、
十分にわかります。

ベストな方法は、
まず専門家に相談して、
オーナー企業として現状で考えられる、
「リスクの洗い出し」
をしてもらうことです。
そして、必要に応じて
対策を練ります。

また、社長が自分だけで
すぐにできることとしては、
「サクセッションプラン」の作成を
お薦めしています。

サクセッションプランとは、
簡単にいえば
「後継者育成計画」です。

私は、1975年から1993年まで
日本ＩＢＭの社長をつとめた椎名武雄氏に
この考え方を教えてもらいました。

現在では、わりと広く用いられている
考え方になりましたが、
私が聞いた当時は非常に斬新で、
「さすが、世界のＩＢＭは違う」
と思ったものです。

巨大グローバルカンパニーである
ＩＢＭで実施されている
サクセッションプランは、
かなり複雑なものですが、
その考え方を応用して
シンプルにしたものなら、
中小企業でも採り入れることができます。

では、どう作成していけばいいのか？
その作成手順については、
次回に解説します。
　
　
　
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