【ＳＰＣの落とし穴４】ＳＰＣスキームの借入で、キャッシュフローが大幅悪化に』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号469号)

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------------------------------ 2022/02/16 ---------

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コロナ禍も早２年。
ようやくワクチンが功を奏して、
収束しつつあると思いきや、
新たな変異株が出現し、
現在に至っています。

とはいえ、有効な経口薬も開発されて、
今は耐え時...。
季節と同じように、
春は近いのではないでしょうか。

そんな時期に相応しい言葉を、
女子マラソンの金メダリスト、
高橋尚子さんが、
かつて話されていました。
その言葉を紹介します。


▽続きは最後に▽


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■　経営に役立つ書籍より　■


◇　創業家のリスクマネジメント５８　◇

※弊社代表と福崎弁護士の共著
『創業家のリスクマネジメント』
（幻冬舎刊）より抜粋して掲載します。


◆　ＳＰＣ(特別目的会社)の落とし穴４　◆

－ＳＰＣスキームの借入で
　キャッシュフローが大幅悪化に－

前回の続きです。
前回はこちらでご確認ください。

３つ目のポイントは、
株式の買取資金の融資を受けた場合、
融資の返済により、
キャッシュフローが悪化することです。

ＳＰＣスキームによる融資の
返済期間は、長くても10年、
短ければ7年程度のこともあります。

そのため、毎年の返済金額が大きいため、
キャッシュフローを
非常にタイトにさせます。

もし、この融資が、
設備投資や人材投資など
前向きな投資に使われ、
事業を拡大させて
キャッシュインフローを増やすものであれば、
話は違いますが、
多額の融資を受けながら、
それが会社の事業を拡大させるために
1円も使われていないのです。

結局、このスキームを用いた
会社の多くで
キャッシュフローが逼迫し、
社長が受け取った株の譲渡代金を
会社に貸し付けて
銀行に返済するのが見られることもあります。

それだと、なんのことはない、
借りたお金をただそのまま
返しているというだけになり、
譲渡の際の譲渡税と、
銀行への利息を無駄に支払っているだけ、
という形になってしまいます。


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△冒頭からの続き△


何も咲かない寒い日は
下へ下へと根を伸ばせ
やがて大きな花が咲く

恩師から贈られた言葉だそうです。
冬が厳しい寒さであるほど、
春に美花を咲かせます。
春はもうすぐそこに...。


最後までお読みくださいまして、有難うございました。

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