メルマガの一部を公開しています。
------------------------------ 2024/05/01 ---------
ヒューマンネットワーク
メールマガジン 579号
日本全国 13,207人の経営者へ配信中！
----------------------------------------------------
■ 人と会社が急成長するためのマネジメント戦略 □
□ 「識学」講演会のご案内 ■
来る5月15日（水）ビジネス書として大快挙、
部数100万部超の「識学」の著者がご登壇
講演会を開催します。
「識学」を提唱する安藤広大氏が、
直接、皆様へお話しくださいます。
「マネジメントの悩みを解決したい」
「識学の実践方法が知りたい」
という経営者の方にうってつけの講演会です。
日時 ： 令和6年5月15日（水） 14：00～16：10
会場 ： 大手町ファーストスクエアカンファレンス 又は、
ZOOMでのオンライン開催
参加費： 無料
開催日が近く、席数に限りがあります。
参加ご希望の方は、お早めにお申し込み下さい。
講演会の詳細・お申し込みはこちら
--------------------------------------------------
■ マネジメントが仕事に与える影響とは ■
マネジメントが仕事に与える影響が、
大きいことは言うまでもありません。
皆様は、よくご理解されていると思います。
改めて主な影響を挙げてみると...。
●組織の方向性の確立
マネジメントは組織のビジョンや目標を確立し、
従業員がその方向に向かって
努力するための指針を提供します。
適切な方向性が与えられることで、
従業員は自身の仕事が組織の大局的な目標に
どのように貢献しているのかを
理解しやすくなります。
●チームの効率性の向上
マネジメントはチームのリソースを最適化し、
業務プロセスを改善することに
焦点を当てます。
適切なリーダーシップと管理手法によって、
従業員は効率的に仕事を遂行し、
成果を最大化することができます。
●従業員のモチベーションとエンゲージメントの向上
マネジメントは従業員の
モチベーションを高め、
従業員が仕事に対して
積極的に取り組むよう促します。
適切なフィードバックや評価、
成果の公正な評価は、
従業員が自己成長を実感し、
仕事へのコミットメントを高めます。
●問題解決とリスク管理
マネジメントは問題が発生した際に
適切に対処し、リスクを管理します。
リーダーシップの下での
効果的な問題解決とリスク管理は、
組織の持続可能性と成長に不可欠です。
●組織文化の形成
マネジメントは組織文化を形成し、
その価値観や行動基準を定義します。
良好な組織文化は従業員の満足度や
生産性を向上させ、
組織全体の成功に貢献します。
上記は、あくまでも一般的な例です。
その他、与える影響は多岐にわたり、
組織や状況によって、
異なる影響が生じることもあります。
ところで、組織の"継続的な成長"を
実現するためのマネジメント理論として、
「識学」が挙げられます。
元々は、福冨謙二さんが提唱した
「意識構造学」がベースになった理論であり、
意識構造学からの造語として
「識学」となったそうです。
当メルマガの冒頭にも記しましたが、
来る5月15日に、識学を提唱する
安藤広大氏を講師に招聘して
"人と会社が急成長するマネジメント戦略"
と題して講演会を開催します。
今、注目されている、
会社を成長させるマネジメント論
「識学」とはどういうものなのか？
オンライン形式で全国どこからでも、
ご視聴いただけます。
是非、講演会にご参加されて、
具体的な「識学」のマネジメント論を
ご確認されては如何でしょうか？
5月15日講演会の詳細はこちら
----------------------------------------------------
発行：ヒューマンネットワークグループ
［本社］ 〒100－0004
東京都千代田区大手町1－5－1
大手町ファーストスクエアウエストタワー20階
電話：03－6212－5858 FAX：03－6212－5252
お気軽にお問い合わせできるよう複数の窓口を用意しております。
