識学の担当者から学んだこと

当社が最近、コンサルティングを受けている、
識学の担当者から学んだことをお話します。

「人が生まれてから死ぬまでで、
一番変わり難いものは何ですか？」
という質問をコンサルタントから受けました
皆さんでしたらなんて答えますか？
身体・環境・知識・考え方...。

答えは、考え方だそうです。
確かに考え方は、自分では気付いていなくても、
他人から「昔から変わらないよね」とか、
「頑固なところは変わってないね」
などと言われたりします。

しかし、きっかけがあると変われるそうです。
どんなきっかけだと思いますか？
それは、"病気や災害、倒産..."などだそうです。
私も腸閉塞で死にそうになりましたので、
健康に関しての考え方は変わりました。

でも、自分の考え方を変えたいと願っても、
自ら進んで病気や災害に巻き込まれたくありません。
ではどうしたら、積極的に変えることが出来るのでしょうか？

それは、知識2割、行動8割で行動量を増やして、
PDCAのスピードを上げることで変わるとアドバイスを受けました。
何故、知識が2割なのかと尋ねると、
知識を多く吸収すると、
かえって頭でっかちになって、
行動が伴わなくなるだけでなく、
変わったような錯覚を起こすからだそうです。

知識はあった方がいいですが、
経営者はやはり多くの経験から学ぶことが重要だと理解しました。
気付きを与えてくれた、
識学の担当者には感謝感謝です。