いろいろ気づいたこと

2024年07月31日

識学の担当者から学んだこと

当社が最近、コンサルティングを受けている、識学の担当者から学んだことをお話します。 「人が生まれてから死ぬまでで、一番変わり難いものは何ですか？」という質問をコンサルタントから受けました皆さんでしたらなんて答えますか？身体・環境・知識・考え方...。 答えは、考え方だそうです。確かに考え方は、自分

2023年06月05日

顧問税理士は社長の家族の味方か？

私達は業務の中で知り得た、一般的には知られていないことを、皆様にお伝えすることで、少しでもお役に立ちたいと思っております。 今回は、社長に万が一のことが発生した場合の、ご家族のリスクについて書かせていただきます。 さて、会社と顧問税理士の関係は、会社が顧問料を支払い、顧問契約として成り立っています。

2022年12月15日

顧みれば

この1年いろいろなことが起きました。不安や心配、怖いこと、残念なことや、悲しい出来事もありました。 でも、辛いことばかりではありません。とても楽しいことや愉快なこともありました。新たな楽しみも見つけました。そう考えると有難いことだらけです。 そういう意味では、お客様や社員、家族に支えられて、望み以上

2022年10月11日

自信をつけるには

皆さんは、自信をつけるにはどうすればいいか？ということを考えたことはあるでしょうか？ 私なりの結論を先に申し上げますと、問題が起きたとき、真剣に考えてみる、誰がいけないかではなく、何がいけないか集中して向き合ってみるその深さによって、やがて、自信になっていくと私は思っています。あくまで独断と偏見です

2022年05月12日

何か大事なことを決める時

『ろばを売りに行く親子』という寓話があります。イソップ寓話といわれており、ご存じの方もいらっしゃると思います。 物語の内容を簡単に記すと、ロバを飼っていた父子が、ロバを売りに行くため、市場へ出かけました。 ロバを引いている姿を見て、「せっかくロバを連れているのに、歩いているなんてもったいない」と人は

2021年10月27日

どうすれば会社は発展するのか

『どうすれば会社は発展するのか』ということについて考えた時、いくつかの要因があると思います。 大雑把に羅列すると、(1)お客様が求めていることを提供すること(2)利益を上げる仕組みをつくること(3)人材を育成することなどが挙げられます。 ここでスケールを大きくして、人類の歴史から回答を見出すとします

2020年06月17日

うちの女房を守ってくれないか

「うちの女房を守ってくれないか。」病気が原因で退職した会長から連絡を受け、入院先の病院に駆け付けた時の開口一番のお言葉でした。 奥様もご同席されていて、「私が死んだら保険は、いくら降りるのか確認しておきたい。」とおっしゃったので、金額をお伝えすると、「それだけあれば大丈夫だな。」と、ご安心なさった様

2019年03月20日

いつも心の中でありがとう

皆様はそう言える人はいますか？小心者の私は、いつも心の中で「ありがとう」と言う場面があります。 最寄りの駅の駅員さんは毎朝、「おはようございます」と皆に言っています。 誰もが黙って素通りをします。私だけ挨拶するのも照れくさくて、会釈だけしています。 会社が入っているビルの警備員さんは、大きな声で、天

2016年11月02日

こんな上司は嫌だ

私が社会人になって、独立するまで、いろいろな上司と出会いました。なかでも、こんな上司が嫌でした。 ・挨拶をしても返事がない ・機嫌の良いときと悪いときの差が激しい ・仕事が終わっても帰り辛い ・有給をとり辛い ・初めての仕事にも拘らず出来ないと、いきなり怒り出す ・プライベートの事をしつこく聞いてく

2016年10月18日

保険活用のイノベーション

一般的に生命保険の仕事というのは、お客様が亡くなった場合、保険金を支払って終了します。 その後の相続において、税務申告は税理士、遺産分割でもめれば弁護士が登場してくるわけです。 でも、保険を扱う者には、保険金がどのように取り扱われたかは、まったく知る由もありません。 このことを確認するためには、遺族