『「簿外債務」の代表「連帯保証」』ヒューマンネットワーク・メールマガジン(通号446号)

2021年09月08日

メルマガの一部を公開しています。
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　ヒューマンネットワーク
　メールマガジン 446号

　日本全国13,089人の経営者へ配信中！

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日本には様々な「マナー」が存在します。
もちろん世界各国それぞれのマナーは存在しますが、
礼節を重んじる日本ならではのマナーもあります。

例を挙げると、
・お酌をする際、ビールのラベルは必ず上にする
・徳利の注ぎ口は「縁の切れ目」を想起させ使わない
・稟議書などのハンコは上長に配慮して傾け、
　少し下にずらして押す。
　(おじきハンコと呼ばれています。)　など

今のマナーでは、注ぎ口で注いでも、
問題はないとされていますし、
おじきハンコも特定の業種を除き過去のもの、
現代では煩く言う人も少なくなりました。
でも、新たなマナーも生まれています。

▽続きは最後に▽

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■　経営に役立つ書籍より　■

◇　創業家のリスクマネジメント５１　◇

※弊社代表と福崎弁護士の共著
『創業家のリスクマネジメント』
（幻冬舎刊）より抜粋して掲載します。

◆　「簿外債務」の代表「連帯保証」　◆

「社長が会社に貸し付けているお金」の場合は、
決算書にあたれば、
少なくとも最新の決算日までの情報を
把握することができます。

また、決算後に生じた貸付金も、
総勘定元帳を紐解けば、
ほとんどの場合はわかるはずです。

一方、いわゆる「簿外」の債務や債権は、
極めて把握しにくいものであり、
そのために事業承継の
大きなリスクとなります。

もちろん、債権債務関係にある
当事者同士では、
契約書の取り交わしなどは行われていますが、
それを第三者が把握することは困難です。

なにかことが起こって初めて
「こんなものがあったのか！」
と驚くことが多いのです。

その簿外債務の代表が、
社長の連帯保証の債務です。

ご存じの方は多いと思いますが、
「連帯保証」は、
ただの「保証」とは異なります。
くれぐれもご留意ください。

この「連帯保証」の恐ろしさについては、
「連帯保証」の恐ろしさ１
「連帯保証」の恐ろしさ２
をお読みください。

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△冒頭からの続き△

コロナ禍でテレワークが普及した現在、
オンライン会議のマナーも生まれています。
そして、時代の変化とともに、
マナーも変わっていきます。

かつては、重要な案件を、
メールで送るのは失礼とされていましたが、
今ではお互いのやり取りが証拠として残る
不可欠なツールとして重宝がられ、
チャットアプリがその役割を担っています。

最後までお読みくださいまして、有難うございました。

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