100万部突破の「識学」著者がご登壇！人と会社が急成長するための戦略講演会ご案内

いま、もっとも人を成長させるマネジメント法
「結果」を出せる組織の理想形とはなにか？

来る5月15日（水）、ビジネス書として大快挙、

「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の"識学"の著者がご登壇、

株式会社識学との共催講演会を開催いたします。

今回の講演会は、

大手町ファーストスクエアカンファレンスへのご来場、

ZOOMでのオンライン視聴、

どちらからでもご参加いただけるハイブリッド形式です。

ご関心のある経営者様は、この機会にぜひお申込みください。

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今回のブログでは、講演会の内容についてご紹介いたします。

第一部：人と会社が急成長するマネジメント戦略

現在、会社を成長させるマネジメント論として注目を浴びる「識学」。

解説書籍「リーダーの仮面」「数値化の鬼」「とにかく仕組み化」は、

ビジネス書としては異例の累計出版部数100万部に到達し、

管理職やビジネスマンのみならず

経営者・会社役員にも多大な影響をもたらしました。

9年で4,000社以上が導入した

「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」

である識学について解説いただきます。

「具体的なマネジメントの悩みを解決したい」

「書籍の内容の実践方法が知りたい」

という経営者様にぜひ聞いていただきたい

内容となっております。

【講演内容】

・なぜ識学がビジネスシーンで求められているのか？

・「仕事が出来る人」に共通する4つの数値化とは？

・「あなたがいないと困る」ではなく「替えが利く」ようにする仕組み化

・「リーダーの仮面」をかぶれば、カリスマ性も人間的魅力も必要ない

・リーダーが定めるべき2つのルール　ほか

第二部：オーナー企業の突発的事業承継から家族と会社を守る仕組化戦略

また第二部では

弊社事業承継アドバイザーシミュレーション・スキル・ラボ

所長　浦野一樹より、

「オーナー企業の突発的事業承継から家族と会社を守る仕組化戦略」

についてお話しいたします。


【講演内容】

・突発的な事業承継が起きると会社も家族も大混乱

・突発的な事業承継のリアルな事例

・会社と家族を危険にする３つの不足

・不足をカバーする仕組み化戦略

・仕組み化実現後に待っている将来　ほか

おわりに

今回の特別講演会は、

4月からご案内を開始したばかりではございますが、

すでに多くの経営者様にお申込みいただいております。

席数に限りがあるため、

ご関心のある経営者様は、お早めにお申し込み下さい。

日時 ： 2024年5月15日（水） 14：00～16：10

会場 ： 大手町ファーストスクエアカンファレンス 又は、
　　　　ZOOMでのオンライン開催

参加費： 無料

定員 ： 大手町ファーストスクエアカンファレンス 先着50名様、
　　　オンライン参加 先着500名様

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